Projetos missionários – Hic Sum

SisterChain HIC SUM – Financiamento Circular para Comunidades de Irmãs

Objetivo do Modelo

O modelo SisterChain foi concebido para criar um ciclo de apoio financeiro entre pequenas empresas geridas por comunidades de irmãs. O ciclo começa com um financiador doador (spazio + spadoni), que fornece os recursos iniciais para a criação da primeira empresa. Com os lucros gerados, a empresa apoia outra comunidade de irmãs, iniciando um ciclo virtuoso que promove o desenvolvimento econômico e a sustentabilidade entre as comunidades.

Estrutura do Modelo de Financiamento

1. Fase 1 – Financiador Doador
   O ciclo começa com um financiador doador ( spazio + spadoni), que fornece os recursos iniciais para iniciar a Empresa A. spazio + spadoni compromete-se a apoiar a criação de uma empresa social gerida por irmãs que não só gerará renda para a comunidade, mas posteriormente apoiará outras empresas religiosas.
   Exemplo de Financiamento Inicial: montante de € 100, suficiente para cobrir os custos iniciais e as primeiras fases operacionais da Empresa A.
2. Fase 2 – Empresa A. Geração de Lucros
   A Empresa A é uma pequena empresa gerida pela comunidade de irmãs. Sua atividade pode estar ligada à produção artesanal ou agrícola, ou a serviços sociais. O principal objetivo é gerar lucros sustentáveis para a comunidade, cobrindo tanto os custos operacionais quanto as necessidades da comunidade e destinando parte dos lucros ao financiamento de outra empresa religiosa da mesma congregação.
   Exemplo de Empresa A
   • Setor: Padaria ou produção de mel
   • Lucros anuais: € 55
   • Percentual dos lucros destinado ao financiamento da Empresa B: 30% ( € 16.5 )
3. Fase 3 – Empresa B. Financiamento e Crescimento
   A Empresa B é uma segunda empresa gerida por outra comunidade de irmãs. Os lucros gerados pela Empresa A são utilizados para financiar a Empresa B. Por sua vez, a Empresa B começa a se desenvolver graças ao capital recebido e compromete-se a destinar parte de seus lucros à criação de outra empresa religiosa da mesma congregação (Empresa C).
   Exemplo de Empresa B
   • Setor: Oficina de costura ou produção de velas
   • Capital da comunidade B ou da congregação € 50
   • Capital inicial recebido: € 16.5
   • Capital recebido por meio de outros 2 financiamentos da Empresa A em 2 anos, totalizando € 49.5
   • Lucros anuais nos anos seguintes: € 25
   • Percentual dos lucros destinado ao financiamento da Empresa C: 30% .
4. Fase 4 – Empresa C. Novo Financiamento
   A Empresa C é a terceira empresa do ciclo. Quando a Empresa B estiver estabilizada e gerando lucros, parte desses recursos será reinvestida na Empresa C, dando continuidade ao ciclo de apoio entre comunidades religiosas.
   Exemplo de Empresa C
   • Setor: Agricultura orgânica ou produtos de beleza naturais
   • Capital da comunidade C ou da congregação
   • Capital recebido da comunidade B: € 49.5
   • Devolução e reinvestimento: a Empresa C compromete-se a destinar parte de seus lucros futuros ao financiamento de uma nova empresa religiosa
5. Fase 5 – Ciclo de Desenvolvimento e Apoio
   Uma vez iniciado o ciclo, cada empresa gera lucros que são parcialmente reinvestidos para financiar novas iniciativas. O ciclo continua se expandindo, criando uma rede de empresas sustentáveis que fortalece a autossuficiência econômica das comunidades de irmãs.

Papel do Financiador Doador

spazio + spadoni, como financiador doador inicial, desempenha um papel fundamental na criação do ciclo, fornecendo o capital necessário para iniciar o processo. Uma vez iniciado, o modelo SisterChain torna-se autossuficiente, pois as empresas financiadas continuam gerando e reinvestindo os lucros em novas empresas. O financiador doador pode continuar apoiando o ciclo com novas doações ou contribuir apenas inicialmente, permitindo que o ciclo prossiga de forma autônoma.

Vantagens do Modelo

• Sustentabilidade Econômica
  O modelo cria um ecossistema de empresas autossuficientes que não só geram lucros para a comunidade, mas também reinvestem esses lucros para apoiar outras empresas.
• Impacto Social e Comunitário
  Cada empresa não só contribui para a economia local, mas também oferece bens ou serviços que atendem às necessidades da comunidade, como alimentos ou roupas.
• Efeito Multiplicador
  Uma única doação inicial pode ter um impacto duradouro, criando uma cadeia de empresas que continuam crescendo e financiando outras comunidades.
• Autonomia das Comunidades
  As irmãs tornam-se financeiramente independentes e capazes de sustentar suas comunidades e suas missões sociais e religiosas, sem depender exclusivamente de doações contínuas ou da casa-mãe.
• Um modelo a ser compartilhado no mundo

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